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关于高書凡

他崇尚师法自然的设计，

他觉得做设计要理性和感性兼顾，

他要做有情怀有故事的设计，

他认为做设计要真正喜欢才能做好，

他说品牌的发展要掌握好平衡之道。 

高書凡Van：

RUIGOOD睿高品牌 创始人

WINDBRAND先风品牌顾问 联合创始人

郑州市平面艺术设计协会 副会长

CCII首都企业形象研究会 全权会员

家居生活品牌balancelife平衡生活 联合创始人 

　　中国设计网：听说您父亲对您走上设计之路的影响很大，如果有一个机会可以重新选择您的人生定位，你还会选择做设计吗？

　　高书凡：因为我比较崇尚“师法自然”的概念，我觉得人生也是要自然而然的遵循这个规律，在父亲的引导下，从小到大也比较多的接触到艺术领域，所以如果可以重新选择的话，顺其自然还是会选择走设计这条路。

　　中国设计网：作为郑平协的前主席，您觉得现在郑平协的发展方向怎样？

　　高书凡：从郑平协成立至今，在这些年的发展中都在逐步实现最初对平面设计协会功能的构想，就目前来看，郑平协近几年在国内设计领域和设计圈里的发声和影响都在逐步扩大，接下来平协的核心成员也在逐步规划一些活动和赛事，希望通过这些活动能对平面设计界产生一些“郑能量”的影响。

公司照片

　　中国设计网：您觉得设计师感性和理性哪个重要？

　　高书凡：我认为设计师要理性和感性兼备，才能让设计工作更好的进行下去。因为在设计工作的前端，从接触项目到调研创意的这个阶段更多的是偏理性的，要有严密的思维方式，要能敏锐的捕捉到设计的信息，而到真正设计表达层面时就需要更多的跳跃思维，感性的层面就会辅助你更顺畅的完成设计工作。这是我认为一个设计师应该具备的素养。

　　中国设计网：您之前在上海生活过一段时间，然后回郑州了，您认为郑州和上海的设计氛围相比怎么样？

　　高书凡：最明显的一点就是郑州在设计相关的展览或者赛事上，跟上海北京这种一线城市相比还是有一定的差距。一线城市的各类设计资源比较丰富，设计行业的综合环境也相对好很多，但是郑州这些年设计行业也有所改观，大大小小的活动也在逐步增多，今后也会越来越多，郑平协以及设计圈的更多同仁也在努力的给大家提供一些好的设计平台与展示机会，这是一个很好的现象。

　　中国设计网：感觉越来越多的品牌在讲究“情怀”，是不是也就要求设计更多的要偏向人性化和情感化了？

　　高书凡：是的，品牌从发生到发展就好像一个婴儿逐渐长大的过程，品牌人性化、故事化的过程就像一个人丰富自己的阅历、提高个人修养的过程，而通过名字和核心的视觉形象看到的只是表面，也许只是欣赏一下，但是很难给人留下很深的印象。而真正能被记住的都是那些有故事、有情怀的人或品牌，他们总有某一种精神和别人是不一样的，所以不管是国际上的知名品牌还是小的刚刚起步的初创品牌，挖掘人性化、情感化的品牌故事无疑是对品牌的一种丰富。这也是品牌的一个发展趋势，不同的产品总要找到能和他们受众产生共鸣的连接点，这样才能做到有效和精准传播。

东一合案例

　　中国设计网：随着人们审美的提高和对美的需求，现在的品牌更注重设计理念了吗？

　　高书凡：是，可能一二十年前只有一些规模大的企业会更注重品牌形象塑造与维护，而现在随着市场竞争压力越来越大，一些中小企业也都开始注重品牌的形象，也开始逐步完善从内到外，从软性到硬性的品牌形象与文化，而我们在实际项目执行中这些年发现了一些细节的问题，有一些企业前期愿意花一笔资金来找策略设计公司给自己的品牌做一些定位设计工作，但是后期执行层面就很马虎对付，实施不到位。比如一张宣传海报，设计公司原本规划的识别系统里有关于海报的设计规范，但是真正到企业实施阶段，可能因为种种原因就用一张纸写几个字随便贴上去了，细节问题不注重，这对品牌的发展会起到一定负面作用。也许有些中小企业没有专门的负责品牌的宣传策划以及物料制作的人员，实施过程也就容易懈怠，而我们合作多年的企业比如说宇通客车，公司仅负责品牌管理的部门就有数十人，所以我们建议对于中小企业可以设置一个专门管理的部门或者人员，不一定要很多人，只是有专门的人去对接这件事，对品牌长期的策划宣传工作都会起到一个很好的规范作用。

　　中国设计网：我们常说“包装是无言的销售员”。您认为人性化和情感化的设计可以影响到产品的销量吗？

　　高书凡：很多年前设计圈里我的一位前辈老师说过一句话，“最好的包装设计在垃圾桶里”，因为这个产品包装已完成了自身的价值。包装设计更应该是在策略引导下的设计表达，如果只是仅仅把包装设计的好看，那经济价值的转化不一定能达到理想状态，而设计策略要考虑到消费心理、饮食习惯、区域文化、人体工学等等，把设计策略梳理清楚之后，自然而然的就会设计出相对符合市场的作品。比如可口可乐的近百年包装的变化过程，可以说就是近代商业包装设计的一个优秀进化史；比如江小白酒，把品牌拟人化，以江小白的口吻说出一些年轻人的心声。新推出一个产品系列将一些消费者的形象照和对生活的感悟放到包装上，这都是一种人性化和情感化的设计表达。

鼎合案例

　　中国设计网：您认为设计除了商业价值还要具备哪些因素？

　　高书凡：这个问题我前几天在一所高校的毕业答辩会上说过这个话题，学校在培养学生的过程中都在思考要培养什么样的学生。学生都要走向社会的，设计专业学生毕业的方向也就有几种可能，去一个甲方企业，做设计相关工作，或者去广告设计策划公司。不管哪一种方向，毕业之后都要面向商业化，到底有多大的商业价值也就取决于他们在学校学习了什么。而毕业设计因为要为面向社会做准备，所以要有一定的商业价值，但更要有一些研究性和创新的理念。相比毕业生来说，设计公司则要求更多的体现商业价值，但是也要兼顾一些前瞻性，这也是设计行业不断向前发展的一个通道。

　　中国设计网：您在创作的过程中怎么样能快速的进入状态？创作灵感大多来源于哪里？

　　高书凡：作为一个设计师来讲，时刻都要在设计的状态里，作为一个设计公司的负责人，可能每天考虑的不是一件事，而是各个项目组的事情都要兼顾，所以就要求时刻保持一个能进入工作的状态。创作灵感来源于长时间的积累和学习吧，当你的经验达到一定的程度，就会比较容易做到拨云见日、收放自如。

中国设计网：您设计的过程中什么类型的产品会倾向于情感化呢？有没有比较符合的作品？

　　高书凡：这个应该不太局限，所有的类型都需要注入情感，即使是一个重工业产品也要有情感色彩，因为他面向的是大众。品牌是要有温度的，产品是产品，而品牌作为一个产品的承载者，就需要有情感。就拿我们做的“老雷酒记”项目来说，雷氏家族拥有深厚的酒文化气息与历史底蕴，设计策略抓住核心概念“家族文化”并将其放大，描绘出一副生机勃勃的酿酒流程画卷，以青花瓷冠于瓶身，温雅且不失庄重。品牌的整体视觉效果清新淡雅，简约明快，最终形成了“老雷酒记”鲜明的产品视觉体系。

老雷酒记

　　中国设计网：您在从事平面设计的工作的过程中有没有遇到瓶颈期？您是怎么化解的呢？

　　高书凡：我坚信一句话：办法总比困难多，所以没有所谓的瓶颈期，生活也是这样，坚信这句话，就会有很大的收获。

　　中国设计网：您如何保证自己接的项目落地和设计方案相差不大呢？如何有效的与客户沟通？

　　高书凡：这要看设计师对项目的投入度，还有对落地执行层面知识掌握的程度。如果对设计执行方面都不太了解的话，你的作品落地效果很难保证。如果对执行的材料、工艺都了然于胸的话，就会比较容易把控执行效果，做一个行业就要去精通他。

设计本来就是多层面多角度的沟通，要跟项目决策者沟通，更多的去了解他的想法，做出符合项目需求又领先于决策者想法的设计。商业设计不能跑的太远，那样容易不被理解和接受。

首尚格释

　　中国设计网：是否有为了项目而妥协，放弃了很多自己的想法，甚至成品跟最初构想有很大出入的时候吗？此时的心理活动是怎样。

　　高书凡：这种情况相对来说不多，我觉得这和设计师的专业影响力有关，如果你的专业影响力客户很认可的话，方案的接受度就会很大，如果还没到这个程度的话，项目的执行也许会困难一点。设计师要有点强迫症，这个强迫症是褒义的，如果对自己的作品非常有自信，那就想办法让甲方接受。而且，要知道时间会鉴证真知，时间可以考验一切。

　　中国设计网：您认为如何能做好设计？分享一些经验吧。

　　高书凡：我觉得做设计最主要的是源于内心的喜欢，有的设计师说是“为设计而生”，我也是比较赞同这种说法的。你必须热爱这个行业，享受设计带给你的满足感，而不仅仅把它当成一种谋生的工具，只有这样才可能把设计做到一定高度。另外，在做一个项目时，要想把它做好，必须把自己当成甲方的一份子，设身处地的去思考方案，这样才能更精准、更高效的完成项目。

小二牛大案例